Vos préoccupations
Dirigeant, vous voulez que votre entreprise s’adapte, se développe et réussisse.
Vous recherchez un cabinet qui d'une part vous aide à actualiser votre projet entrepreneurial en tenant compte des évolutions de l'écosystème de l'entreprise et, d'autre part, à structurer ce projet en axes stratégiques et en défis de transformation.
Dirigeant, la pérennité de votre entreprise exige d’innover et de transformer l’organisation et le business model.
Vous attendez que l'équipe de consultants explore avec vous le champ des possibles et vous accompagne dans la concrétisation des transformations.
Dirigeant, vous avez besoin d’être plus solide dans vos stratégies. Vous voulez tester vos idées et challenger votre leadership.
Vous recherchez une relation sur mesure avec des mentors ou coachs expérimentés.
Dirigeant, vous souhaitez mieux mobiliser vos équipes, partager davantage vos préoccupations stratégiques et impliquer vos collaborateurs dans les décisions et leur exécution.
Vous cherchez des accompagnateurs et des formateurs qui, par leurs approches, vont aligner vos instances décisionnelles et contribuer à dynamiser vos équipes.
Vos interrogations
Ces préoccupations s’expriment aussi par des interrogations plus concrètes :
Quelles priorités face aux incertitudes actuelles ?
Quels choix, à quel horizon de temps ?
A quoi doit-on renoncer ? Où accélerer ?
Quels choix, à quel horizon de temps ?
A quoi doit-on renoncer ? Où accélerer ?
Solitude du chef : valeur ajoutée du regard extérieur ?
Comment être leader aujourd’hui dans un contexte de crise de l’autorité ?
Comment piloter les changements ?
Dans ma prise de décision, comment articuler la concertation nécessaire avec ma responsabilité de dirigeant ?
Comment affirmer et concrétiser l’engagement sociétal de mon entreprise ?
Mon équipe est prise dans le quotidien : comment embarquer mes collaborateurs pour réussir le projet entrepreneurial ?