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Séminaire gouvernance et croissance destiné aux décideurs de l’imagerie médicale libérale

Médecins gérants, directeurs généraux et responsables administratifs

 

Le contexte évolue fortement… Soyez plus performant !
Pour vous développer, adaptez votre gouvernance

Stratex vous propose un rendez-vous à Paris

le vendredi 31 mai 2024 – 15ème édition

Pour garantir une rentabilité pérenne en environnement incertain, les entreprises d’imagerie doivent actionner deux leviers majeurs : croissance et gouvernance !

Objectifs du séminaire

  1. Mesurer les enjeux auxquels font face les entreprises d’imagerie médicale / médecine nucléaire

  2. Clarifier les leviers de croissance et d’amélioration pérenne de la rentabilité, en maîtrisant les bons indicateurs de points forts et de faiblesses

  3. Identifier les formes d’organisation et de gouvernance adaptées aux spécificités de ses activités

  4. Comprendre les impacts d’un regroupement de CIM sur l’attractivité de son entreprise, sur les ressources humaines, la performance économique et la valorisation de l’entreprise

  5. Anticiper les difficultés de mise en œuvre de sa stratégie

Ensemble, nous passerons en revue et revisiterons vos choix critiques :

Nous nous interrogerons sur la cohérence entre le management et l’organisation :

  • Clarifier les missions et les rôles de chaque associé et gérant

  • Définir et mettre en œuvre les mécanismes de coordination, de contrôle et de communication

  • Renforcer son organisation sociale, technique et économique

  • Partager son projet d’entreprise

Participants

Ce séminaire impose une culture professionnelle large. Il est destiné aux médecins radiologues gérants et associés, à leurs directeurs généraux et/ou responsables administratifs et financiers.

Les intervenants

Jean-François Marvaud

Intervenant HEC Executive Education et conférencier Sciences Po Paris
Directeur associé Stratex Associés

Pierre-Yves Le Daëron

Intervenant HEC Executive Education
Directeur associé Stratex Associés

Méthode

En réunissant des spécialistes issus de cultures professionnelles différentes (professionnels de santé et spécialistes du management stratégique), ce séminaire innove :

Réalité

Il est ancré dans la réalité

  • Présentations – Etude de cas - Discussions
  • Travaux de groupe et ateliers personnalisés coproduits avec les participants

Originalité

Une formule originale, adaptée aux besoins spécifiques des entreprises d’imagerie

  • Un séminaire « entre pairs » suivi, quelques semaines plus tard, d’un atelier individualisé d’approfondissement, dans votre CIM, avec un des intervenants
  • Objectif de cette visite-action : préparer le déploiement dans votre entreprise des réflexions issues du séminaire (diagnostic personnalisé, ébauche d’un plan d’actions…)

Complémentarité

Des intervenants aux expertises complémentaires

  • Spécialistes en stratégie, gouvernance et en management des organisations
Voir le programme de la journée